Beteiligungsmanagement und -controlling in der Kommunalverwaltung – Einige wenig beachtete Aspekte (Zusammenfassung)

In Anbetracht der großen Bedeutung ausgelagerter Aktivitäten für die Aufgabenerfüllung und die Haushaltswirtschaft der Kommunen ist das Erfordernis eines konsequenten Beteiligungsmanagements inzwischen unbestritten. Während die Aufgabenstellungen und Instrumente in der Literatur ausführlich dargestellt sind, werden Akteure und Adressaten des Beteiligungsmanagements hingegen eher kurz erwähnt. Auch die organisatorischen Probleme und Konflikte beim Aufbau einer Beteiligungsverwaltung finden meist nur am Rande Berücksichtigung, obwohl sie für den Erfolg des Instruments von entscheidender Bedeutung sind. Schließlich sollte die Abgrenzung des Betrachtungsfeldes für das Beteiligungsmanagement überdacht werden. In diesem Beitrag wird dafür plädiert, auch Zweckverbände und Sparkassen in das Beteiligungsmanagement einzubeziehen.

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Fundstelle(n):
BFuP 4/2004 Seite 342
NWB QAAAB-70934