Gestaltung von Mergers & Acquisitions (Zusammenfassung)

Jedes Unternehmen, das heutzutage auf dem globalen Markt bestehen will, muß eine schlüssige M&A-Strategie; in sein planerisches Unternehmenskonzept aufnehmen. Denn insbesondere durch eine gezielte Wachstumsstrategie können nachhaltige strategische Wettbewerbsvorteile – nicht zuletzt auch am Kapitalmarkt – erzielt werden. Diverse internationale Studien belegen allerdings, daß in der Praxis die mit dieser Strategie verfolgte Wertbildung nur schwer zu realisieren ist und bislang nur etwa die Hälfte sämtlicher Unternehmenszusammenschlüsse und -übernahmen den gewünschten Wertzuwachs und Renditeerfolg mit sich bringt. Der optimalen Gestaltung der Mergers & Acquisitions kommt daher sowohl betriebswirtschaftlich als auch gesamtwirtschaftlich eine herausragende Bedeutung zu.

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Fundstelle(n):
BFuP 4/2000 Seite 345
NWB HAAAB-70788