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Kostentreibersysteme für das Wertmanagement
KernaussagenDer Beitrag präsentiert einen konsistenten Ansatz zur Verbindung des Wertmanagements mit dem strategischen Kostenmanagement. Dazu werden die Bezugsgrößensysteme beider Disziplinen konzeptionell miteinander verbunden.
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I. | Einführung | IV. | Synthese des Wert- und Kostenmanagements |
II. | Grundlagen des Wertmanagements und der Werttreibermodelle | V. | Funktion der Kostentreiber für das
Wertmanagement |
III. | Prozessorientiertes Kostenmanagement | VI. | Fazit |
I. Einführung
Das Konzept des Wertmanagements ist verstärkt in der wissenschaftlichen Diskussion zu finden und hat auch in der Praxis zu grundlegenden Veränderungen in der Führung von Unternehmen beigetragen. Unter Wertmanagement wird die „zielgerichtete, aktive und systematische Beeinflussung des Marktwerts des Eigenkapitals (Shareholder Value) eines Unternehmens verstanden„ (Michel, Controlling 1999 S. 372). Zunehmend kritischer überprüfen Manager aus diesem Grunde das Portfolio ihrer Unternehmen und Geschäftsbereiche darauf, wo Wert geschaffen oder vernichtet wird. Der Grund für diesen Sinneswandel ist vor allem in der zunehmenden Mobilität und Konkurrenz um knappes Finanzkapital, aber auch in den zunehmend anspr...