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Unternehmenssteuerung neu denken
Ein systemischer Steuerungsansatz zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine verbesserte Lernfähigkeit von Unternehmen
Aktuell gibt es nur wenige Wachstumsbranchen, wenn man von KI-Unternehmen, den Rüstungsunternehmen und natürlich der Sanierungs- und Restrukturierungsbranche absieht. Sind Wachstumsbranchen eigentlich ein Signal der Freude, zeigen diese Themen jedoch vor allem, wie stark sich unsere Welt verändert hat – von einer über Jahrzehnte zumindest als „sicher“ wahrgenommenen Welt hin zu von Unsicherheit, Bedrohungen, Dynamik und unvollständigen Informationen geprägten Märkten. Die Methoden, Konzepte und Denkwerkzeuge der klassischen Betriebswirtschaftslehre können in dieser Welt nicht immer gut funktionieren, weil die ihr zugrundeliegenden Annahmen mit der als VUCA-Welt beschriebenen Situation nicht mehr übereinstimmen. Als Folge geraten immer mehr Unternehmen in Krisen, die sie einerseits zu spät erkennen und für die sie andererseits keine Kompetenzen haben, um sie wirksam zu verlassen. Nun sind sich Literatur und Forschung einig, dass der Unternehmensführung und dem Controlling ein ganz erheblicher Anteil an der Verursachung und Überwindung von Unternehmenskrisen zukommt. Gleichzeitig sind ja dieselben Gesellschafter, Geschäftsführer und Manager nicht „schlechter“ geworden und deshalb in ...