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Human Centric Finance (Teil 2)
Im ersten Teil dieses Beitrags von Dr. Sebastian Bartel in NWB Sanieren 10/2025 S. 320 wurde aufgezeigt, dass die bisherigen, rein betriebswirtschaftlich fundierten Analyse- und Diagnosewerkzeuge in dynamischen Marktsituationen nicht ausreichen, um Unternehmenskrisen rechtzeitig und vorausschauend zu erkennen. Sicherlich spannen sie einen wichtigen Datenraum auf und liefern notwendige Informationen, doch erst die Interpretation und Bewertung der Informationen erlaubt Unternehmen, die Krise zu erkennen und daraus folgend die notwendigen Entscheidungen zu treffen.
Dr. Sebastian Bartel zeigt nun, wie Unternehmen frühzeitig vorausschauend Krisen erkennen können, sich für die wichtigsten Risiken vorbereiten bzw. absichern können und somit nachhaltig wettbewerbsfähig bleiben bzw. wieder werden können.
Kernaussagen
Klassische betriebswirtschaftliche Analysewerkzeuge bleiben auch in dynamischen Märkten wichtig, sind aber keinesfalls ausreichend, um Krisen frühzeitig zu erkennen.
Die funktionale Unternehmensorganisation verhindert einen abteilungsübergreifenden Informationsaustausch, führt zu Verfestigung der K...