Die Einführung des public Country-by-Country-Reportings (CbCR) wurde bereits intensiv durch die wissenschaftliche Literatur begleitet. Zwar dürften die proprietären und reputativen Kosten des public CbCR die größte Bedeutung haben, mit der Einführung gehen aber teils auch erhebliche steuerliche Befolgungskosten (Tax Compliance Costs, TCC) einher. Diese sind für den Steuerpflichtigen nur schwer quantifizierbar. Das Ziel dieses Beitrags ist es, mittels explorativer Interviewstudie Determinanten für TCC aufzuzeigen, die mit der Einführung des public CbCR in Verbindung stehen. Die Interviewpartner unterstreichen insbesondere die Bedeutung von Geschäftsstrukturen, Prozessänderungen, Datener-hebungs- und Datenaufbereitungsmaßnahmen als gewichtigen Kostentreiber. Der Beitrag verdeutlicht, dass für eine allumfassende Betrachtung der durch das public CbCR bei Unternehmen induzierten Kosten die TCC nicht unberücksichtigt bleiben dürfen.