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Der Erfolgsfaktor Mensch in der Unternehmenssanierung
Vom retrospektiven Blick zur kommunikativen Prognose: Unternehmenskrisen systemtheoretisch besser verstehen und mit Human Centric Finance als analytischem Tool gestalten
Bis ca. 2017/2018 waren die Märkte von langen stabilen Zyklen geprägt, d. h. die Unternehmen konnten aus den Daten der Vergangenheit und ihrer Marktanalytik die Zukunft recht treffsicher abschätzen und mit Hilfe von Zielen, Plänen und Budgets das Unternehmen steuern. Seit nunmehr fast zehn Jahren geraten jedoch immer mehr Unternehmen und auch Marktführer unter Druck, weil sie bei hohem Kostendruck gleichzeitig mit einer hohen Marktveränderung konfrontiert werden und erleben, dass die bisherige Unternehmenssteuerung nicht mehr effizient funktioniert. Heute bestimmen Unsicherheit, technologische Sprünge, geopolitische Disruptionen und sich schnell wandelnde Kundenbedürfnisse das Geschehen. Unternehmen agieren zunehmend in einem VUCA-Umfeld – geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Sanierungs- und Restrukturierungsberater kennen das aus ihrem Alltag, denn zu oft erleben sie, dass Unternehmer zu spät mit einer Veränderung beginnen und in eine Krise geraten, die noch vor ein paar Monaten leichter und effizienter zu beheben gewesen wäre.
Die bisherige retrograde zahlenbasierte Unternehmensanalyse reicht in dynamischen Marktsituationen und Polykrisen ...