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Kurzfassung zum Beitrag von Wassermann, NWB-BB 11/2024 S. 332

Due Diligence in der Unternehmensnachfolge

Prof. Dr. Holger Wassermann

Die letzten beiden Teile der Beitragsreihe zur Unternehmensnachfolge haben sich mit der Bewertung von Unternehmen im Kontext von Nachfolgesituationen befasst (vgl. für eine Übersicht über aller Teile NWB FAAAJ-68482). Dabei wurde deutlich, dass viele Faktoren wesentlich für die Bewertung sind, die einerseits vom Unternehmen selbst, andererseits aber auch von den handelnden Personen abhängen. Eine gewissenhafte Prüfung des Kaufobjekts (Due Diligence) kann dabei nützlich sein, Stärken und Schwächen des Unternehmens zu identifizieren und mögliche Synergien, aber auch Risiken besser einschätzen zu können. Neben dem Beitrag finden Sie in der NWB Datenbank umfangreiche Checklisten zur Due Diligence mit über 170 Prüfpunkten, abrufbar unter NWB RAAAJ-76445.

Kernaussagen

  • Vor dem Kauf eines Unternehmens wird es einer genauen Prüfung durch den Käufer unterzogen.

  • Die Prüfung umfasst neben der Dokumentenprüfung in einem Datenraum auch Betriebsbesichtigungen und Gespräche mit wichtigen Mitarbeitern.

  • Es werden eine Vielzahl von einzelnen Prüffeldern unterschieden, für die regelmäßig Fachleute hinzugezogen werden.

  • Der Umfang einer Due Diligence variiert in A...

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