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Kurzfassung zum Beitrag von Schäfer/Wochner, NWB Sanieren 8/2024 S. 235

Aufbau einer verifizierbaren Liquiditätsplanung auf Tages- bzw. Wochenebene

Thorsten Schäfer und Matthias Wochner

Integrierte Unternehmensplanungen im Allgemeinen, sowie fundierte Liquiditätsplanungen im Besonderen sind Standardwerkzeuge für die Führung von Unternehmen. Und zwar unabhängig von der Situation oder dem Lebenszyklus, in dem sich ein Unternehmen gerade befindet. Umso erstaunlicher ist es, dass dem Thema Planung in der Praxis nach wie vor oftmals eine viel zu geringe Aufmerksamkeit zu Teil wird. In nicht wenigen Fällen wird sie geradezu sträflich vernachlässigt. Im Kontext des zunehmend herausfordernden wirtschaftlichen Umfeldes, den mit hoher Intensität verlaufenden Transformationsphasen in den unterschiedlichsten Branchen sowie steigender Insolvenzzahlen liegt es nahe, dass betriebswirtschaftliche Planungsrechnungen verstärkt in den Fokus rücken werden. Smart umgesetzt entsteht aus der Kombination einer integrierten Planung (GuV, Bilanz, Cash-Flows) auf Monatsebene mit einer direkten Liquiditätsplanung auf Tages- oder Wochenebene ein schlagkräftiges Führungswerkzeug. Notwendig im Sinne einer ausreichenden Belastbarkeit ist für letztere die valide Ermittlung des Aufsatzpunktes, sowie die professionelle Aufbereitung und Verarbeitung der zukunftsgerichteten Plandaten. Komplexere Sach...

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