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Kurzfassung zum Beitrag von Gerwert, NWB Sanieren 4/2024 S. 97

Sozialpläne in Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz (Teil 1)

Thomas Gerwert, LL.M.

Vor dem Hintergrund stetig zunehmender wirtschaftlicher Herausforderungen wie dem Krieg in der Ukraine, Inflation, Energiekrise, Klimawandel oder Pandemien ist die Fähigkeit eines Unternehmens zur Anpassung an neue Gegebenheiten entscheidend für dessen Fortbestand. Bei der praktischen Umsetzung kommen in derlei Krisensituationen stets eine Vielzahl von Maßnahmen auf den Prüfstand mit dem Ziel, die finanzielle Stabilität wiederherzustellen und zukunftsfähige Strukturen zu schaffen. Ein Maßnahmenpaket, das in der Praxis stets eine hohe Bedeutung hat, sind personelle Maßnahmen, da aus diesen häufig (längerfristige) deutliche Kosteneinsparungen erwartet werden. Hierfür gibt es ein reichhaltiges arbeitsrechtliches Instrumentarium, welche in der Praxis häufig zum Einsatz kommt. Dabei ist der Abbau von Personal ein häufiger Schritt, dem sich die Unternehmensleitungen stellen.

Kernaussagen

  • Umstrukturierungen oder Sanierungen, insbesondere in größerem Ausmaß, gehen nur selten ohne die Einbeziehung eines Sozialplans vonstatten. Daher ist es unerlässlich, diesen mit in der Planungsphase von Maßnahmenumsetzungen einzubeziehen.

  • Der Sozialplan ist eine Vere...

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