BFuP - Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis

Sonstiges

Die Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument im Krankenhaus (Zusammenfassung)

Aufsatz von Dr. Peter Borges und Dr. Ralf Schmidt, BFuP 2/2002 S. 101

Das modulare Großkrankenhaus – Ein Weg in die Zukunft mit einem DRG-optimierten Betriebskonzept (Zusammenfassung)

Aufsatz von Detlef Klimpe, BFuP 2/2002 S. 118

Kostenträgerrechnung als Steuerungsinstrument im Krankenhaus – eine mögliche Weiterführung der Kosten- und Leistungsrechnung (Zusammenfassung)

Aufsatz von Dr. Elke Düsch, Clemens Platzköster und Thomas Steinbach, BFuP 2/2002 S. 144

Zehn Thesen zum Strategiewandel im Krankenhaus (Zusammenfassung)

Aufsatz von Dr. Markus Lüngen und Prof. Dr. Dr. Karl W. Lauterbach, BFuP 2/2002 S. 156

Freiwillige Unternehmenspublizität bei heterogenen Adressaten (Zusammenfassung)

Aufsatz von Dr. Bernd Hempelmann, BFuP 2/2002 S. 186

Unternehmensbewertung und Zustands-Grenzpreismodelle (Zusammenfassung)

Aufsatz von Prof. Dr. Dieter Pfaff, Dr. Thomas Pfeiffer und Dieter Gathge, BFuP 2/2002 S. 198