Betriebliche Organisation
3. Aufl. 2021
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6. Kultur der Organisation
Mit der Organisations- oder Unternehmenskultur ist vor allem in den 1980er und 1990er Jahren ein Phänomen organisationaler Wirklichkeit in den Mittelpunkt der Betrachtung gerückt, das bis dahin weitestgehend unbeachtet blieb, nämlich dass für das Funktionieren und für den Erfolg von Organisationen nicht nur die zielgerichtete strukturelle und prozessuale Gestaltung, sondern in beachtlichem Maße auch kulturelle Aspekte ausschlaggebend sind. Hintergrund für den Aufstieg des Konzepts der Organisations- oder – hier synonym verwendet – Unternehmenskultur waren nicht zuletzt die beeindruckenden Weltmarkterfolge japanischer Unternehmen (spätestens) seit den 1980er Jahren, die vor allem mit der hohen Motivation und Identifikation der japanischen Arbeitnehmer/innen mit „ihrem“ Unternehmen, also mit „weichen“ Faktoren, erklärt wurden.
Es überraschte durchaus, dass zu Beginn der 1980er Jahre auf dem amerikanischen Literaturmarkt ein bestimmter Typus von Managementbüchern von sich reden machte, die in kurzen Zeitabständen erschienen und allesamt zu Bestsellern avancierten:
„Theory Z von Ouchi” (1981),
„The Art of Japanese Management” („Die Kunst des japanischen Managemen...