5 vor Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
2. Aufl. 2019
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I. Besonderheiten in der Prüfung
1Die Verantwortung mittlerer Führungskräfte für die Personalführung und -entwicklung wird durch ihre Position als Mittler zwischen der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern begründet. Es wird erwartet, dass sie die Kommunikation gestalten, die Mitarbeiter motivieren und den betrieblichen Gesundheitsschutz sicherstellen, um die Leistungsbereitschaft zu fördern. Die Mitarbeiter sollen bezüglich der Unternehmensziele geführt und unter Berücksichtigung individueller Eignung, Kompetenz und Interessen eingesetzt werden.
2 [i]doppelte HerausforderungDer Handlungsbereich „Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit“ stellt in der Bilanzbuchhalterprüfung eine doppelte Herausforderung dar:
Die Aufgabenstellungen in den Klausuren verlangen sehr oft keine Berechnungen oder eindeutige Beurteilungen, sondern Erläuterungen, Begründungen und Abwägungen. Es wird also die Kompetenz erwartet, die eigenen Gedanken nachvollziehbar schriftlich zu formulieren.
Weil die meisten Teilnehmerinnen und Teilnehmer naturgemäß – noch – nicht über eigene Führungspraxis verfügen, können eigene Erfahrungen in die Lösungen nicht einfließen.
3 [i]Aufteilung des HandlungsbereichsZu diesem Handlungsbereich wird keine eigene Klausur geschrieben. Er wird als ...