Fallstudien zum Controlling
4. Aufl. 2019
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Vorwort zur 4. Auflage 2019
Die Praxis der Lehre und Weiterbildung zeigt zunehmend das Bedürfnis der Lernenden auf, abstrakte Darlegungen an praxisnahen und dennoch anschaulichen Fallstudien vertiefen und einstudieren zu können. Eine rein auf abstrakte Fakten- und Methodenvermittlung gerichtete Lehre genügt modernen didaktischen Ansprüchen nicht mehr. Uniforme Rechenbeispiele à la „Unternehmen U fertigt Produkt P” sind nach Auffassung des Verfassers ineffektiv, da sie Kreativität und Transferfähigkeit nicht fördern.
Aus diesem Grund hat der Verfasser ein Fallstudienbuch zum Controlling entwickelt, das idealerweise parallel zu dem ebenfalls im NWB-Verlag erschienenen Lehrwerk „Controlling – Begriff, Elemente, Methoden und Schnittstellen” eingesetzt werden sollte und dem gleichen Aufbau folgt. Ziel ist es, die anerkannten Methoden des Controllings anhand von durchgängigen Fallstudien zu veranschaulichen, den Praxisbezug der Controlling-Verfahren herzustellen und somit die Kreativität der Leserin/des Lesers anzuregen.
In der Einleitung findet sich zunächst eine Handreichung zur allgemeinen Analyse von Geschäftsberichten, ihrem typischen Aufbau und den in ihnen enthaltenen relevanten Info...