Interkulturelles Management

4. Internationales HR-Management und Recruitment

4.1 Internationale Personalpolitik

4.1.1 Internationale Unternehmenspolitik und Personalstrategien

Globalisierung bedeutet in Unternehmen auch zunehmende interkulturelle Zusammenarbeit, Arbeitsinhalte und Projekte, Mitarbeiter arbeiten für ihr Unternehmen regelmäßig im Ausland sowie interkulturell gemischte Belegschaften im Inland. So sind z. B. bei der überwiegenden Mehrheit der führenden deutschen Unternehmen (DAX) schon lange weit mehrheitlich Umsatz, Mitarbeiterzahl und auch die Eigentümer (Aktienbesitz) im Ausland (s. a. Kap. 1.2) und viele Unternehmen firmieren inzwischen in internationalen Rechtsformen (z. B. Allianz SE, BASF SE, Puma SE, Zalando SE). Personalmanagement bewegt sich damit von einem relativ bekannten (inländischen) gesellschaftlichen Umfeld hin zu einem deutlich komplexeren kulturellen Kontext mit oft relativ unbekannten Bedingungen und teilweise bis hin zu gegensätzlichen oder parallelen Entwicklungen in einzelnen Kulturen, z. B. die französisch-wallonischen und niederländisch-flämischen Regionen in Belgien, die viersprachige Schweiz oder die USA, die seit einigen Jahren auch Spanisch als zweite offizielle Verkehr...