Bausteine des Logistikmanagements
5. Aufl. 2016
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
4. Bevorratungskonzepte
4.1 Reduzierung der Lageranzahl
Durch den Wegfall von Lägern einer Stufe werden die Bestände reduziert und das Fehlverteilungsrisiko (d. h. das Risiko, die richtige Ware im falschen Lager zu haben) minimiert. Dementsprechend können bei konstant gehaltener Lieferbereitschaft die Sicherheitsbestände reduziert werden, gleichzeitig erhöhen sich bei konstanten Bestellungen die Umsätze je verbleibendem Lagerstandort.
Da durch die abnehmende Zahl der Lager auch die Zahl der Anlieferungen an die Läger abnimmt, kann die Steuerung der Zulieferungen einfacher organisiert und durch eine kleinere Anzahl an Transporten abgewickelt werden. Ähnliche Effekte können bei den Handlingkosten in den Lägern erwartet werden, wo die Anzahl der Arbeitsspiele abnimmt, die durch die notwendigen Ein- und Auslagerungen ausgelöst werden. Das ist allerdings dann nicht mehr zu erwarten, wenn infolge der Lagerkonzentration Losgrößen entstehen (z. B. in Form mehrerer Paletten je Artikel), die nicht mehr innerhalb eines Arbeitsspiels bewegt werden können.
Sofern die Läger in Eigenregie und nicht durch einen externen Logistikdienstleister betr...