Unternehmensorganisation
4. Aufl. 2015
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
5. Change Management: Organisatorische Veränderungsprozesse meistern
Nichts ist beständiger als der Wandel. Dies gilt aufgrund einer hohen Veränderungsdynamik in Wirtschaft und Gesellschaft heute mehr denn je auch für Unternehmen sowie deren Organisation. Längere Phasen eines „business as usual“ sind heute in vielen Unternehmen die Ausnahme, laufende Veränderungen dagegen die Regel. Ob tief greifende Restrukturierung und Neuausrichtung eines Unternehmens oder Beseitigung kleinerer organisatorischer Schwachstellen – die größte Herausforderung besteht im Bewältigen der Veränderungsprozesse selbst. Die Fähigkeit, notwendige Veränderungen gut zu meistern, gilt angesichts der zunehmenden Marktdynamik in weiten Teilen der Wirtschaft als Erfolgsfaktor von Unternehmen, Branchen und Volkswirtschaften, der immer wichtiger wird.
Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie
Veränderungen von Unternehmen als Regelfall verstehen und die wichtigsten Gründe für die Notwendigkeit organisatorischer Veränderungen kennen,
verschiedene Arten organisatorischer Veränderung unterscheiden können,
typische Reaktionen von Individuen und Gruppen auf Veränderungen ken...