Sanieren statt Liquidieren
2. Aufl. 2015
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Vorwort
Sanierung durch Insolvenz, das scheint ein Widerspruch in sich zu sein, denn in der öffentlichen Wahrnehmung wird auch heute noch die Insolvenz mit dem endgültigen Scheitern und der notwendigen Marktbereinigung durch einen geordneten Marktaustritt gleichgesetzt. Dass dieses Denken in den Kategorien des 19. Jahrhunderts heute immer noch als ein zentrales Problem des Erkennens strategischer Optionen des Insolvenzverfahrens in den Köpfen auch vieler Unternehmensführer und -berater fest verankert ist, verkennt aber, dass sich schon seit Mitte des vergangenen Jahrhunderts hier ein grundlegender Wandel vollzogen hat.
Der zunächst in den anglo-amerikanischen Staaten forcierte Sanierungsansatz durch Insolvenz wurde in den 70er Jahren zunehmend auch in Deutschland aufgenommen und folgte der Erkenntnis, dass der Konkurs der größte Wertevernichter ist, während die nachhaltige Sanierung die im Unternehmen gebundenen Werte ebenso wie Arbeitsplätze, Lieferbeziehungen, regionale Strukturen etc. erhält, damit zugleich auch die betriebs- und volkswirtschaftlichen Schäden minimiert und letztlich wohl die beste und in die Zukunft gerichtete Art der Gläubigerbefried...