Harald Meier

Unternehmensführung

5. Aufl. 2015

ISBN der Online-Version: 978-3-482-69292-5
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-48965-5

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Unternehmensführung (5. Auflage)

7. Entwicklung der Unternehmensführung

7.1 Die frühen Pioniere

7.1.1 Management in der Antike

Es waren schon richtige unternehmerische Fähigkeiten, über Jahrzehnte hinweg Pyramiden zu erbauen, monatelang Karawanen durch Erdteile zu führen oder Handelsschiffe zu konstruieren und Flotten über die Meere zu führen. Damals sprach aber noch niemand von Unternehmensführung und Management als eine eigenständige Tätigkeit oder als Studienfach. Entweder konnte man regieren, leiten, organisieren oder man konnte es nicht. Der Erfolg derartiger Leistungen basierte auf Prinzipien wie Macht, Herrschaft und Bürokratie. Aber auch schon vor Jahrtausenden oder vor Jahrhunderten wurden von den Fürsten, Baumeistern, Karawanenführern oder Flottenadmiralen Fähigkeiten wie Urteilsvermögen, Führungsstärke und strategisches Denken und Handeln verlangt. So schreibt schon der italienische Schriftsteller N. Machiavelli (1469–1527): Ich glaube auch, dass der erfolgreich sein möchte, der seine Schritte dem Geist der Zeit anpasst, und dass der, dessen Taten nicht mit der Zeit gehen, erfolglos sein wird. Denn man kann sehen, dass viele Möglichkeiten best...

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