5 vor Kosten- und Leistungsrechnung
3. Aufl. 2014
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
III. Methoden der kurzfristigen betrieblichen Erfolgsrechnung für betriebliche Steuerungszwecke
1. Ziele der betrieblichen Erfolgsrechnung und Abgrenzung zur externen Erfolgsrechnung
165 [i]Abgrenzung externe – interne ErfolgsrechnungWährend die externe Erfolgsrechnung primär für Personen und Institutionen außerhalb des Unternehmens (z. B. Finanzbehörden, Banken usw.) bestimmt ist, wendet sich die betriebliche Erfolgsrechnung insbesondere an Entscheidungsträger des Unternehmens wie z. B. die Geschäftsleitung. Dabei muss beachtet werden, dass der externen Erfolgsrechnung das Gesamtergebnis (= Erträge abzgl. Aufwendungen) zu Grunde liegt, die betriebliche Erfolgsrechnung jedoch auf Basis der Kosten und Leistungen durchgeführt wird.
166 [i]Aufgaben der betrieblichen ErfolgsrechnungDie betriebliche Erfolgsrechnung erfolgt in der Regel in verhältnismäßig kurzen Zeitabständen (z. B. monatliche Abrechnungsperioden) und hat folgende Aufgaben:
Ermittlung der in einer Abrechnungsperiode angefallenen Selbstkosten
Darstellung von Struktur und Entwicklung der Kosten
Betriebsergebnisermittlung durch Gegenüberstellung von Leistungen und Kosten
Bestimmung des Produktanteils an den Gesamtkosten bzw. dem gesamten Betriebsergebnis einer P...