Spieler oder Trainer
1. Aufl. 2013
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
II. Taktik der Kanzlei (Kanzleileitbild)
Das erste Mal habe ich von einem Kanzleileitbild bei meinem damaligen Arbeitgeber gehört. Ich habe damals nur gedacht: „Klar, und als Nächstes tanzen wir unsere Namen.„
Was ich aber super an der Einführung des Leitbildes gefunden habe, war die Party am Abend. Der nächste Morgen hätte aber gern wegbleiben können. Das ist vielleicht auch der Grund, warum ich das damals nicht verstanden habe. Am zweiten Tag der Leitbildeinführung war ich zu sehr damit beschäftigt, mir den Vorabend durch den Kopf gehen zu lassen.
Geändert hat sich aber auch für meine weiteren Kollegen in der Folgezeit nichts. Das scheint typisch für die Einführung eines Leitbildes zu sein. Diese Erkenntnis hat mich aber natürlich nicht davon abgehalten, unser TKP-Leitbild ebenso sinnlos einzuführen.
Es war das Jahr 2008 und ich war wirklich verzweifelt. Wie damals jeden Sonntag war ich im Büro und hatte mehrere bereits überfällige Aufgaben zu erledigen. Ich hätte sofort auf das hinter der Arbeit stehende Honorar verzichtet, wenn die Arbeit bloß erledigt wäre. Ich erkannte aber bald den Widerspruch, dass es wohl relativ sinnlos ist, weiter zu akquirieren u...