Sanieren statt Liquidieren
1. Aufl. 2012
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17. Die Entwicklung und Erstellung des Insolvenzplanes
17.1. Anpassung des Sanierungskonzeptes aufgrund von Erkenntnissen im Verfahren
Idealerweise wird mit Antragstellung ein vorläufiger Insolvenzplan (Prepackaged Plan) eingereicht, in dem auch das Sanierungskonzept enthalten ist, mit dem die operative Sanierung des Unternehmens gelingen soll. Wie bereits ausgeführt, reicht allein die bilanzielle Sanierung nicht aus, um das Unternehmen langfristig zu restrukturieren. Vielmehr ist es notwendig, dass eine – im Regelfall tiefgreifende – operative Sanierung erfolgt.
Regelmäßig wird im Rahmen der Erstellung des Insolvenzplanes das Sanierungskonzept in den Insolvenzplan integriert. Im Idealfall liegt das fertige Sanierungskonzept, das die Besonderheiten der Insolvenz berücksichtigt, bei Antragstellung zusammen mit dem Prepackaged Plan vor. Allerdings hat das bisherige Sanierungskonzept auf den Erkenntnissen des Beraters, der als Externer in das Unternehmen gekommen ist, aufgesetzt. Nunmehr ist ein aus den Kreisen der Beraterseite bestellter CRO im Unternehmen. Dies kann zu weitreichenden neuen Erkenntnissen führen, die (wie auch wei...