Sanieren statt Liquidieren
1. Aufl. 2012
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3. Ablauf einer Sanierung durch Insolvenz erläutert am Fallbeispiel der Emil Aue AG
3.1. Ausgangssituation
3.1.1. Vorbemerkung
Der im Folgenden beschriebene Beispielsfall der Emil Aue AG ist einem Praxisfall nachgebildet. Problemstellungen aus anderen Praxisfällen sind mit eingearbeitet. Er führt durch die Besonderheiten des Insolvenzrechts und zeigt die Fallstricke und Hürden, aber auch Chancen auf. Auch wenn er sich vor dem Hintergrund des „alten„ Rechts abgespielt hat, werden die Besonderheiten des neuen Rechts mitberücksichtigt. Außerdem wird auf erste aktuelle Fälle, bei denen der Insolvenzantrag nach dem gestellt wurde, eingegangen.
3.1.2. Unternehmensbeschreibung
Die Emil Aue AG ist ein Unternehmen, das sich mit der Produktion und dem Vertrieb von Regalsystemen und Thekenaufbauten befasst. Das Gesamtumsatzvolumen im Jahre 2009 belief sich auf ca. 42 Mio. €. Das Unternehmen wurde bereits 1930 gegründet und beschäftigte im Jahre 2009 etwa 600 Mitarbeiter weltweit. Zum Gesamtumsatz trug im Jahre 2009 die Sparte Regalsysteme (62 %) und die Sparte Thekenaufbauten (38 %) bei.
Die Emil Aue AG hat sich zudem darin versucht...