Professionelles Liquiditätsmanagement

1. Aufl. 2012

ISBN der Online-Version: 978-3-482-69671-8
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-63771-1

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Professionelles Liquiditätsmanagement (1. Auflage)

8. Planung der Ein- und Auszahlungen

Im Zuge der Liquiditätsplanung und -steuerung müssen alle Ein- und Auszahlungen möglichst vollständig erfasst und für einen Zeitraum von mindestens einem Jahr realistisch geplant werden.

8.1 Einzahlungsplanung

Die Planung Einzahlungen, und hier vor allem die Umsätze, ist der Teil der Liquiditätsplanung, der regelmäßig mit den größten Unsicherheiten behaftet ist. Schließlich kann man nie mit absoluter Sicherheit vorhersagen, wie sich die Kunden wirklich verhalten werden – ob sie so viel kaufen werden, wie man annimmt. Wird vorwiegend auf Rechnung verkauft, entstehen Forderungen bevor tatsächlich Geld auf dem Konto eingeht. Forderungen sind für ein Unternehmen stets problematisch. Sie zeugen zwar zum einen davon, dass ein Unternehmen erfolgreich ist, und Umsätze generiert. Gleichzeitig bergen Forderungen erhebliche Risiken, weil man als Unternehmer nicht weiß, ob Kunden ihre Forderungen vollständig oder nur teilweise begleichen und ob diejenigen Kunden, die zahlen, dies auch pünktlich tun.

Die Einzahlungsplanung muss daher von jedem Unternehmen mit besonderer Sorgfalt vorgenommen und möglichst umfassend abgesichert werden. Absolut im Vordergrund stehe...

Professionelles Liquiditätsmanagement

Für dies Buch haben wir eine Folgeauflage für Sie