5 vor Finanzwirtschaftliches Management
2. Aufl. 2011
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
XII. System der Unternehmensplanung
1. Strategische Planung
152Die Strategische Planung eines Unternehmens definiert die unternehmerischen Ziele und versucht, künftige Chancen und Risken zu würdigen. Sie ist selten kurzfristig (< 2 Jahre), meist jedoch mittelfristig (2 - 4 Jahre) oder langfristig (4 - 8 Jahre) ausgerichtet. Im Rahmen der Strategischen Planung werden Märkte und Produkte analysiert. Man versucht eine Strategie zu finden, die den künftigen Erfolg des Unternehmens gewährleisten soll. Es wird dabei ein Programm festgelegt, auf welchen Märkten ein Unternehmen mit welchen Produkten aktiv sein soll und in welcher Form der Wettbewerb bestritten werden soll. Die Strategische Planung läuft meist in folgenden Schritten ab:
Tabelle in neuem Fenster öffnen
[i]Schritte der strategischen
Planung | 1.) | Festlegung der Strategischen Ziele unter Berücksichtigung der
Strategischen Grundhaltung des Unternehmens |
2.) | Analyse des Umfelds, also beispielsweise der Märkte, der
Branchenkultur, der wirtschaftlichen, der rechtlichen und der
gesellschaftlichen Rahmenbedingungen | |
3.) | Entwicklung von Strategien
für das gesamte Unternehmen (sog. Normstrategien) | |
4.) | Umsetzung der Strategien
|
Die Strategische Planung...