Biltroller – vom Bilanzbuchhalter zum Controller

IV. Strategisches Controlling

1. Einführung

Strategie bei Unternehmen heißt, sich zu überlegen, wo der Betrieb in den nächsten etwa 3-5 Jahren stehen möchte, mit welchen Produkten und Kunden es dieses Ziel erreichen möchte und welche Märkte angesprochen werden sollen. Mit anderen Worten geht es darum, die langfristige Existenz zu sichern. Dazu muss gezielt und systematisch überlegt werden, welche Potenziale ein Unternehmen heute hat und nutzt bzw. welche Potenziale noch nicht genutzt werden. Und natürlich geht es darum, festzustellen, welche Veränderungen im Umfeld für den Betrieb relevant sind und wie man sich am besten darauf einstellen kann: Tun sich neue lukrative Märkte auf? Gibt es neue Technologien, die genutzt werden können und die z. B. zu Einsparungen oder höherer Produktivität führen? Gibt es neue Produkte, die eigene Erzeugnisse ersetzen können und deshalb eine Gefahr darstellen? Gibt es neue Wettbewerber, die auf den Markt drängen und den Betrieb in Bedrängnis bringen? Welche Möglichkeiten gibt es, etwas dagegen zu tun?

Strategie bedeutet, sich grundsätzlich für eine Vorgehensweise zu entscheiden, die sich möglichst nicht in kurzen Abständen ändert, etwa als Qualitäts- od...