Unternehmensführung

4. Aufl. 2010

ISBN der Online-Version: 978-3-482-69291-8
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-48964-8

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Unternehmensführung (4. Auflage)

2. Unternehmensveränderungen und -entwicklungen

2.1 Innovationen und neue Herausforderungen im Management

2.1.1 Innovationsmanagement

Unternehmerische Innovationen sind Neuerungen mit einer wirtschaftlichen Verwertbarkeit bzw. einem wirtschaftlichen Nutzen für das Unternehmen. Es wird häufig unterschieden in Innovationstypen oder Innovationsarten:

  • Produktinnovationen (Leistungsprogramm des Unternehmens),

  • Prozessinnovationen (Verfahren),

  • Sozialinnovationen (Kommunikation, Qualifizierung, Motivation).


Tabelle in neuem Fenster öffnen

ABB. 14: Innovationstypen

hoch
Weiterentwicklung
oder Verbesserung bekannter
Lösungen im eigenen
Unternehmen
Neuentwicklung
Erfindung einer neuen
Problemlösung
(echte Innovation)

Neuigkeit
Nachahmung
Transfer
niedrig
Einführung bereits extern
bekannter Lösungen im
eigenen Unternehmen
Übertragung einer Problemlösung aus einer fremden Umgebung auf das eigene Unternehmen
niedrig
Veränderung
groß


In innovationsorientierten Unternehmen besteht ein enger Zusammenhang zum betrieblichen Innovationswillen, zur Innovationsfähigkeit und zu den Innovationsprozessen. Dieser Zusammenhang stellt eine wichtige strategische Ressource für Unternehmen dar. Die unternehmensspezifische Ausgestaltung des Innovationsverhaltens, das sich zumeist aus einer Kombi...

Unternehmensführung

Für dies Buch haben wir eine Folgeauflage für Sie