Beteiligungscontrolling Band 2

Vorwort zur 2. Auflage

Es existiert heute kaum ein größeres Unternehmen, dass keine Beteiligung hält. Selbst in vielen mittelständischen Unternehmen werden wichtige Betriebs- und Geschäftsprozesse in mehr oder weniger eigenständige Tochtergesellschaften, Betriebe oder Betriebsstätten in Form von Profit oder zumindest Cost Centern ausgelagert. Gleichzeitig hat sich herausgestellt, dass längst nicht alle dieser Transaktionen in Beteiligungen den erwarteten Erfolg gebracht haben. Eine Reihe von empirischen Studien belegt, dass die mit Unternehmenszusammenschlüssen zunächst verbundenen Ziele häufig nicht bzw. nicht vollständig realisiert werden konnten. Der Erwerb, die Veräußerung sowie vor allem die laufende Führung von Beteiligungen sind äußerst komplexe Vorgänge, bei denen zahlreiche betriebswirtschaftliche Komponenten, IT-bezogene Problematiken sowie steuerliche, bilanzielle und sonstige rechtliche Fragestellungen beachtet werden müssen.

Ziel dieser Schrift ist die Vermittlung theoretischer Konzepte sowie praktischer Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines erfolgreichen Beteiligungscontrollings zur Erledigung der in einem Unternehmen in diesem...