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Maßnahmen zur vorübergehenden Personalkostenanpassung in der Krise
So lösen Sie anstehende Personalkostenprobleme Ihrer Mandanten
Die Auswirkungen der Finanzkrise auf die sog. Realwirtschaft beherrschen die Schlagzeilen. Überleben können nur die Unternehmen, deren Management rechtzeitig bestimmte Weichen gestellt hat. Krisensignale, wie z. B. rückläufige Margen, steigende Vertriebskosten oder nachlassender Absatz, führen zu Fragen Ihrer Mandanten, auf die diese Antworten erwarten. Die bedeutsamste Restrukturierungsmaßnahme ist und bleibt die Personalkostenreduzierung (vgl. Erichsen, ). Im folgenden Beitrag geben wir Ihnen Hinweise auf Alternativen zur vorübergehenden Personalkostenanpassung. In der nächsten Ausgabe stehen Alternativen bei unabwendbaren Entlassungen im Mittelpunkt.
I. Personalentscheidungen nicht zu lange hinauszögern
Schnelles Handeln und richtiges Vorgehen sind gerade bei dem Kostenfaktor „Personal” gefragt. Das Hinauszögern von Personalentscheidungen ist für die Unternehmen aus folgenden Gründen nachteilig:
Dieser Fixkostenanteil wird zunehmend nicht gedeckt. Man geht zur Beschäftigung der Arbeitnehmer zunehmend Geschäfte ein mit einem negativen Deckungsbeitrag.
Wochenlange Unsicherheit zermürbt die Arbeitnehmer, beei...