Unternehmenscontrolling

1. Aufl. 2006

ISBN der Online-Version: 3-482-55221-5

ISBN der gedruckten Version: 3-482-56921-5

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Unternehmenscontrolling (1. Auflage)

Abbildungsverzeichnis

Teil 1, Kapitel 1 (Konzeption des Controlling):

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Abb. 1:	Aufgabengebiete des Controlling	7
Abb. 2:	Controllingkonzepte in ausgewählten Lehrbüchern	9
Abb. 3:	Abgrenzung von Controlling und Treasurement	13
Abb. 4:	Strategisches und operatives Controlling	14
Abb. 5:	Bestandteile des Planungssystems	17
Abb. 6:	Bestandteile des Kontrollsystems	18
Abb. 7:	Organisation von Controlling und Finanzwirtschaft: Konzept A – amerikanisches Controllinginstrument	25
Abb. 8:	Organisation von Controlling und Finanzwirtschaft: Konzept B – amerikanisches Kerncontrollingkonzept	26
Abb. 9:	Organisation von Controlling und Finanzwirtschaft: Konzept C – klassisches deutsches Controllingkonzept	27
Abb. 10:	Organisation von Controlling und Finanzwirtschaft: Konzept D – klassisches deutsches Kerncontrollingkonzept	28
Abb. 11:	Zusammenhang zwischen Planungs- und Kontrollspielraum	30
Abb. 12:	Handlungsspielräume des Controlling	31
Abb. 13:	Dezentrales Controlling bei funktionaler Aufbauorganisation durch ein sog. „begleitendes Controlling”	33
Abb. 14:	Planrahmen für ein funktional gegliedertes Unternehmen	38
Abb. 15:	Ablauf von Planungsaktivitäten und organisatorische Zuordnung	39
Abb. 16:	Instrumente des funktionsorientierten Controlling	45
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