Prüfungshandlungen im Zusammenhang mit dem internen Kontrollsystem helfen nicht nur dem Abschlussprüfer im Rahmen seiner Prüfungsaufgabe, sondern stellen in der Regel eine Bereicherung für den Mandanten dar, da im Rahmen der Durchleuchtung der internen Prozesse und der Kontrollen mögliche Schwachstellen identifiziert werden können. Letztlich besteht bezüglich der Einrichtung eines wirksamen IKS eine unmittelbare Wechselprüfung zwischen den zu prüfenden Unternehmen und dem Abschlussprüfer. Das folgende Fallbeispiel zeigt, wie ein internes Kontrollsystem im Einkaufsbereich eines mittelständischen Unternehmens aufgebaut sein kann und zu welchen Schlussfolgerungen der Abschlussprüfer gelangt.