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BFuP Nr. 4 vom Seite 482

Der Finanzmanager in christlichen Organisationen: Personelle Umsetzung in benediktinischen Männerklöstern

Dr. Karin Niederwimmer, Univ.-Prof. Dr. Birgit Feldbauer-Durstmüller, Dr. Tanja Wolf, Johannes Kepler Universität Linz und

Während die Notwendigkeit eines Finanzmanagements in christlichen Organisationen in Studien bestätigt wurde, führt die organisatorisch personelle Umsetzung zu Herausforderungen, für deren Umgang es in der bestehenden Literatur noch keine Studien gibt. Ziel des Beitrags war es deshalb, am Beispiel deutschsprachiger benediktinischer Männerklöster zu untersuchen, wie und mit welchen Herausforderungen die Führungspositionen des Finanzmanagements besetzt werden, wie aktuell damit umgegangen wird und welche zusätzlichen Empfehlungen für eine Bewältigung abgeleitet werden können. Dabei zeigte sich, dass die Herausforderungen deutlich differieren, je nachdem ob es sich um einen weltlichen oder geistlichen Finanzmanager handelt.

1 Einleitung

Christliche Organisationen (weltweit 2,26 Mrd. Mitglieder), darunter insbesondere die römisch-katholische Kirche (weltweit 1,3 Mrd. Mitglieder), zählen zu den langlebigsten Nonprofit-Organisationen (NPO) der Welt.

Die wissenschaftliche Forschung trug der wirtschaftlichen Bedeutung christlicher Organisationen bislang mit zahlreichen internationalen Studien Rechnung, unter anderem in Klöstern der römisch-katholischen Kirche. Gegenstand der Untersuchungen si...

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Der Finanzmanager in christlichen Organisationen: Personelle Umsetzung in benediktinischen Männerklöstern

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