Zur Effizienz der Kostenrechnung in Klein- und Mittelbetrieben

I. Einführung

Kostenmanagement als Instrument zur Unterstützung und Fundierung von Entscheidungen seitens der Unternehmensführung ist nicht nur für Großunternehmen von Relevanz, sondern auch und gerade im Hinblick auf die Herausforderungen, mit denen mittelständische Betriebe konfrontiert sind und werden. Zu denken ist in diesem Kontext an Themenfelder wie Basel II und/oder Rating bzw. sich zunehmend verschärfende Wettbewerbssituationen. Der Druck auf die Führung in Klein- und Mittelbetrieben, gerade im Kosten- und Leistungsbereich effizient zu arbeiten, nimmt nicht ab, sondern eher exponentiell zu. Eine effiziente Kostenrechnung ist aber nur dann möglich, wenn

• entsprechende Instrumente für diese Art von Betrieben vorliegen,

• bestehende Anwendungshemmnisse bekannt sind und

• existente Umsetzungsbarrieren abgebaut werden.

II. Veränderte Informationsstrukturen

Veränderungen von großer Tragweite haben ihre Entstehung vielfach außerhalb von Unternehmen. Um diese rechtzeitig zu erkennen, benötigt die Führung von mittelständischen Betrieben ein Informationssystem, das die Fähigkeit besitzt, schnell und zuverlässig entscheidungsrelevante Informationen bereitzu...