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Unternehmensstrategien in schrumpfenden Märkten
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I.
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Unternehmensstrategie und schrumpfender Markt
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1. |
Begriffsbestimmung | |
2. |
Ursachen der Schrumpfung | |
3. |
Verlauf der Schrumpfung | |
II.
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Entwicklung von Strategiekonzepten in schrumpfenden Märkten
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1. |
Betrachtungsperspektiven bei der Strategieplanung | |
2. |
Portfoliokonzepte als Instrumente zur Strategiebestimmung | |
3. |
Wettbewerbsstrategien | |
III.
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Zusammenfassung
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I. Unternehmensstrategie und schrumpfender Markt
1. Begriffsbestimmung
Der
Begriff der Strategie
wird je nach Autor und geschichtlichem Hintergrund unterschiedlich definiert. Dabei resultiert dieser Begriff aus wissenschaftlich-historischer Sicht aus dem Griechischen ”stratos” (das Heer) und ”agein” (führen). Unabhängig von diesen militärischen Wurzeln des Begriffs wird in der vorliegenden Untersuchung die Definition von Kreikebaum bezogen auf Unternehmensstrategien zugrunde gelegt: ”Unternehmensstrategien bringen zum Ausdruck, wie ein Unternehmen seine vorhandenen und seine potenziellen Stärken einsetzt, um
Veränderungen der Umweltbedingungen zielgerichtet zu begegnen.”
Als ein ...