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BBK Nr. 8 vom Seite 345 Fach 2 Seite 1175

Joint Ventures als Instrumente der Kooperation

von Prof. Dr. Klaus-Rüdiger Veit, Kiel

Unternehmenszusammenschlüsse in loserer Form als etwa der Konzernierung werden als Kooperation bezeichnet. Instrumente solcher Kooperation können Joint Ventures sein, die i. w. S. Vereinbarungen zu gemeinsamen wirtschaftlichen Aktivitäten darstellen.

I. Motive für Joint Ventures

Die Motive zur Gründung von Joint Ventures sind i. d. R. miteinander verknüpft. Insofern wird in der Praxis ein Motivbündel zu einer nationalen oder internationalen Kooperation in Gestalt von Joint Ventures führen. Betrachtet man gleichwohl die Anlässe zur Gründung isoliert, lassen sich folgende Motive unterscheiden:

  • Sicherung der Rohstoffversorgung auf nationaler und internationaler Ebene,

  • Expansion ins Ausland, fehlende eigene Kapazität zur Abwicklung von Großprojekten,

  • fehlende Spezialkenntnisse etwa im Anlagenbau oder in der Bauwirtschaft,

  • Anstreben von Rationalisierungsaspekten,

  • gemeinsame Entwicklung neuer Technologien,

  • Sicherung des Absatzmarkts,

  • Erleichterung bei der Kapitalbeschaffung,

  • Streuung des unternehmerischen Risikos, Reaktion auf Handelshemmnisse.

II. Merkmale von Joint Ventures

Die o. g. Motive prägen in starkem Maße die ...

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