Basierend auf einer systematischen Literaturanalyse werden bisherige Ergebnisse zur Resilienz von Familienunternehmen aus 46 peer-reviewed, englischsprachigen Zeitschriftenbeiträgen analysiert, strukturiert, diskutiert und Implikationen für zukünftige Forschung und Praxis abgeleitet. Die Synthese der bisherigen Ergebnisse zeigt, dass Familienunternehmen im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen generell eine höhere Resilienz gegenüber externen Krisen aufweisen. Gründe dafür sind v. a. auf den Einfluss der Unternehmerfamilie sowie auf die hohe Relevanz der nicht-finanziellen Ziele innerhalb von Familienunternehmen zurückzuführen. Besonders die langfristige Orientierung, Flexibilität und der Fokus auf die eigenen Mitarbeiter helfen externe Krisen zu meistern und das Überleben des Familienunternehmens nachhaltig sicherzustellen.