Unternehmenssanierung

Vorwort

COVID-19 dürfte bei mir KRISE-3 heißen: Kaum meine Beratung Ende 1999 gegründet, platzte Anfang 2000 die New Economy Blase und Deutschland wurde bis etwa 2003/2004 zum „kranken Mann Europas“. In der Folge konzentrierte ich mich als Berater überwiegend auf das, was nachgefragt wurde und zu dem ich einen Mehrwert liefern konnte: Krisenbewältigung. Im August 2008 platzten Bankbeziehungen nach der Lehmann-Pleite. Eine Weltwirtschaftskrise bis etwa 2010 nahm seinen Lauf. Meine Krisenmandate wurden im Mittel größer und komplexer, dabei mehr Interimsmanagement und mehr Sell Side Distressed M&A-Mandate. Im März 2020 platzte mit COVID-19 erstmals seit 1919 eine internationale Pandemie in die moderne, industrielle Weltwirtschaft. Die Wirtschaftskrise 2020 – je nach Weltregion und je nach Branche – wird auch dieses Mal eine wirtschaftliche Folgewirkung haben, allerdings weiß niemand, wie lange und wie tiefgehend – ob kurz und einmalig oder über mehrere Jahre gehend. Die Fallzahlen September und Oktober 2020 bilden bereits eine zweite Welle und ein so genannter Mini-Lockdown greift im November in weiten Teilen Europas.

Es ist nicht zu übersehen, dass eine Pandemie nicht unterschätzt werd...