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Die optimale Bestellmenge
Die Optimierung der Bestellmenge ist eines der zentralen Probleme der Warenwirtschaft. Hier prallen die unterschiedlichen Zielsetzungen des Einkaufs und des Vertriebs aufeinander. Nur ein Ausgleich der Interessen dieser beiden Abteilungen bzw. Unternehmensfunktionen kann zu einer optimalen Lösung führen.
Der Konflikt
Ein Handelsbetrieb verfolgt gleichzeitig zwei Ziele:
die Sicherstellung der Verkaufs- bzw. Lieferbereitschaft und
die Minimierung der Kosten.
Um die Lieferbereitschaft sicherzustellen bzw. Lücken im Sortiment zu vermeiden, müsste eigentlich immer eine so große Menge an Ware vorrätig gehalten werden, dass auch bei plötzlich auftretenden und (extrem) hohen Nachfragemengen eine hundertprozentige Lieferbereitschaft aufrechterhalten werden kann. Das Risiko, nicht lieferbereit zu sein, lässt sich minimieren, indem die Ware im Lager vorrätig gehalten wird.
Die Bereitstellung der Ware, die für den Absatz bestimmt ist, verursacht Kosten. Hier ist insbesondere an die Bestellabwicklungskosten (einschließlich der Transportkosten) sowie die Lager- und Kapitalbindungskosten zu denken. Die Gesamtkosten der Warenbereitstellung sollen minimiert werden...