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ABC-Analyse – Die Spreu vom Weizen trennen
Die ABC-Analyse ist ein praktisches und weitverbreitetes Management-Instrument, mit dessen Hilfe sich „die Spreu vom Weizen trennen lässt“. Sie ist vielseitig einsetzbar und kann beispielsweise Aufschluss darüber geben, welche Artikel, Warengruppen, Lieferanten oder Kunden in welchem Ausmaß zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Ein praktischer Fall
Ein Großhändler möchte wissen, welche Artikel aus einer bestimmten Warengruppe seines Sortiments unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten für ihn besonders wichtig sind, damit er seine Beschaffungsprozesse optimieren und Kosten senken kann. Die Warengruppe setzt sich aus 10 Artikeln zusammen. Die Tab. 1 zeigt die im Jahr 2019 eingekauften Mengen mit den jeweiligen Stückpreisen.
Tabelle in neuem Fenster öffnen
Artikel-Nr. |
Einkaufsmenge (in Stück) |
Einkaufspreis (€/Stück) |
Artikel 1
| 50.000 | 1,60 |
Artikel 2
| 18.000 | 9,80 |
Artikel 3
| 100.000 | 0,50 |
Artikel 4
| 48.000 | 17,90 |
Artikel 5
| 125.000 | 1,50 |
Artikel 6
| 6.000 | 12,30 |
Artikel 7
| 12.000 | 21,90 |
Artikel 8
| 30.000 | 3,10 |
Artikel 9
| 80.000 | 0,80 |
Artikel 10
| 42.000 | 20,60 |
Bedeutung der ABC-Analyse
Die Hunderte oder Tausende Artikel, die ein Handelsunternehmen in se...