Fallsammlung Rechnungswesen
1. Aufl. 2019
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4. Prozesskostenrechnung und Target Costing
Für den Hauptprozess „Beschaffung von Rohstoffen“ hat der Controller für einige Teilprozesse bereits die Prozesskostenrechnung eingeführt. Für den Teilprozess Terminkontrolle wurden 486.000,00 € Prozesskosten aufgrund von 1.500 Mitarbeiterstunden geplant. Als Kostentreiber wurde die Anzahl der Einkaufsaufträge festgelegt. Die Plan-Prozessmenge beträgt 20.000 Einkaufsaufträge.
1.1Berechnen Sie den Prozesskostensatz (= Kosten für Terminkontrolle je Einkaufsauftrag).
1.2Der Einkaufsauftrag an den Lieferanten A hat ein Volumen von 25.000,00 €, der Auftrag an den Lieferanten B ein Volumen von 2.000,00 €. Begründen Sie, mit wie viel Kosten der Terminkontrolle Sie den Auftrag A und den Auftrag B jeweils belasten würden?
1.3Um den Unterschied zwischen dem Vorgehen nach der Vollkostenrechnung und der Prozesskostenrechnung deutlich zu machen, führt der Controller eine Produktkalkulation nach der traditionellen Zuschlagskalkulation durch. Das Unternehmen rechnete zuvor mit einem Materialgemeinkostenzuschlagssatz (der die gesamten Gemeinkosten des Materialbereichs, also auch die Kosten der ...