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Praxisbeispiel: Beratungsansätze aus der digitalen Neuausrichtung eines Sportartikelgeschäfts
So machen Sie das bestehende Geschäftsmodell zukunftsfähig
Über die Frage der digitalen Transformation muss sich heute jedes Unternehmen Gedanken machen. Zwischen verschiedenen Unternehmen und Branchen bestehen insofern Unterschiede, als zwar die Intensität einer digitalen Transformation variiert, aber nicht die generelle Notwendigkeit. Wie Sie als Steuerberater diese Thematik in Ihre betriebswirtschaftliche Beratung aufnehmen können, wird anhand eines Praxisbeispiels aus der Sportartikelbranche gezeigt.
I. Herausforderungen erkennen
1. Welche grundsätzlichen Herausforderungen bestehen bei allen Unternehmen?
Den Unternehmen fällt angesichts der zahlreichen technisch ausgereiften Möglichkeiten die Einschätzung schwer, welchen nächsten Schritt sie bei der Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells umsetzen sollen. Erhöhte Unsicherheiten aufgrund anhaltender internationaler Handelskonflikte, Fachkräftemangel und veränderte Trends in den Anforderungen auf Seiten der Kunden sind weitere Punkte, die bei der Bewertung des Geschäftsmodelles zusammenfließen. Diese Veränderungen beeinflussen die künftige Erfolgssituation, so dass sie von den Ergebnissen gerade abgelaufener Geschäftsjahre mehr oder weniger deutlich abweichen kann. Das hat Einfluss auf die...