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NWB-BB Nr. 6 vom Seite 180

Die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse: Werkzeugkasten für Berater

Teil 7: Instrument im Beratermarketing

Dipl.-Kfm. Carl-Dietrich Sander

Die „8-Stunden-Unternehmens-Analyse“ ist ein Instrument, das Prof. Dr. Dr. habil. Kurt Nagel vor vielen Jahren entwickelt hat und das viele Berater erfolgreich eingesetzt haben und einsetzen. Die Bezeichnung „8-Stunden-Unternehmens-Analyse“ wird berechtigte Fragen auslösen: In acht Stunden ein Unternehmen analysieren? Und dann noch komplett analog? Wie soll das sinnvoll funktionieren? Diese Fragen sollen in einer Beitragsreihe beantwortet werden. Dabei wird der Schwerpunkt auf dem Begriff „Werkzeugkasten“ liegen. Denn die Module und Instrumente dieses „Werkzeugkastens“ sind vielfältig einsetzbar. Dass dieses Instrument aus der analogen Zeit stammt, macht es gerade im Zeitalter der digitalen Transformation besonders spannend. Im letzten Teil der Beitragsreihe – Teil 7 – steht das Beratermarketing mit der 8-Stunden-Unternehmens-Analyse im Mittelpunkt. In der NWB Datenbank stehen Ihnen zusätzlich relevante Arbeitsblätter unter NWB ZAAAG-99792 zum Download zur Verfügung.

Arbeitsblätter für die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse (Übersichten), NWB ZAAAG-99792

I. Überblick über die Beitragsreihe

Die Beitragsreihe „Die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse“ besteht aus sieben Teilen:


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8-Stunden-Unternehmens-Analyse
Teile der Beitra...

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Die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse: Werkzeugkasten für Berater - Teil 7: Instrument im Beratermarketing

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