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Personalprozesse im Großhandel (I)
Die Hauptaufgabe der Personalwirtschaft besteht darin, die geeigneten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zur rechten Zeit und am rechten Ort bereitzustellen. Personalpolitik ist daher eine dauerhafte Aufgabe für jedes Unternehmen. In einer kleinen Beitragsserie betrachten wir die Personalprozesse im Großhandelsunternehmen etwas genauer. Der erste Teil beschäftigt sich mit der Ermittlung des Personalbedarfs und der Personalauswahl.
Die Kernprozesse der Personalwirtschaft
Personalbedarf ermitteln,
Personal suchen und auswählen,
Personal einstellen,
Arbeitsverträge gestalten und
Arbeitsverhältnisse beenden
verlaufen chronologisch. Daneben gibt es auch Prozesse, die sich über die gesamte Dauer des Beschäftigungsverhältnisses erstrecken, dazu zählen z. B. die Personalentwicklung und die Personalverwaltung. Die Abb. 1 veranschaulicht die Zusammenhänge.
Die Personalbedarfsermittlung ist eine vorbereitende Phase, die immer wieder ansteht. In absehbarer Zukunft ausscheidende Mitarbeiter bieten den äußeren Anlass, über den künftigen Personalbedarf neu nachzudenken. Deshalb findet sich diese Phase sowohl am Anfang als auch am Ende des abgebildeten Personalprozesses.
Personalbedarf ermitteln
Man muss zwis...