Unternehmenscontrolling
2. Aufl. 2018
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Die wichtigsten Instrumente des Controllings für mittelständische Unternehmen – praxisnah dargestellt
Der Stellenwert des Controllings hat in der Praxis vieler mittelständischer Unternehmen enorm zugenommen. Der Großteil der betriebswirtschaftlichen Fachliteratur zum Controlling orientiert sich jedoch an der Situation von Großunternehmen. Auf die Kapazitätsrestriktionen des Mittelstands wird in der Regel nicht eingegangen.
Dieses Buch stellt die wichtigsten operativen und strategischen Controllinginstrumente dar, die nicht nur theoretisch, sondern auch in der Praxis mittelständischer Unternehmen „funktionieren“. Das Besondere: Die Instrumente werden anhand eines durchgängigen Fallbeispiels praxisnah erläutert. Dabei wird zunächst die Konzeption des jeweiligen Instruments beschrieben, anschließend seine Anwendung anhand des Fallbeispiels verdeutlicht und daraus abgeleitet die Stärken und Schwächen des Instruments diskutiert.
Mit seiner praxisorientierten Aufbereitung eignet sich dieses Buch besonders für Praktikerinnen und Praktiker in mittelständischen Unternehmen, (Steuer-)Beratende, aber auch Studierende und Lehrende im Bereich Controlling.