Wilhelm Mülder, Rolf Endregat, Elmar Witten

Grundlagen der Unternehmensführung

1. Aufl. 2017

ISBN: 978-3-470-10261-0

Besitzen Sie diesen Inhalt bereits, melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.

Dokumentvorschau
Grundlagen der Unternehmensführung (1. Auflage)

Kapitel 10


Tabelle in neuem Fenster öffnen
10. Strategieplanung, -umsetzung und -kontrolle
 
10.1 Planung und Kontrolle von Strategien
 
10.2 Überführung in Aktionen: Strategie heißt Wandlung

1010. Strategieplanung, -umsetzung und -kontrolle

Den Schwerpunkt der strategischen Planung bildet die Strategiefindung. Der Erfolg einer noch so guten Strategie entscheidet sich allerdings in der Umsetzung sowie in der sie begleitenden Kontrolle.

Die zentrale Aufgabe der Strategiesteuerung ist es, im Rahmen der Geschäftspolitik die existenten strategischen Alternativen im Hinblick auf die anvisierten Erfolgsfaktoren nochmals zu reflektieren, sie ggf. als aufeinander abgestimmte Maßnahmenbündel, strategische Gesamtprogramme oder Unternehmensinitiativen zu bewerten und zur Umsetzung freizugeben, denn „ … erst durch die Verknüpfung von Strategieentwicklung, -formulierung und -umsetzung wird der Strategieprozess erfolgreich abgeschlossen. Strategischer Erfolg ist somit ein Produkt aus Qualität der Strategie und ihrer wirkungsvollen Umsetzung“ (Dillerup/Stoi, 2016, S. 340).

10.110.1 Planung und Kontrolle von Strategien

Die Planung als solche hängt sehr eng mit dem Wirts...

Grundlagen der Unternehmensführung

Erwerben Sie das Buch kostenpflichtig im Shop.