Die Familienkonferenz ist ein bewährtes Werkzeug zur Begleitung einer Unternehmernachfolge in einem Familienunternehmen. In NWB-EV 7/2017 S. 240 haben wir die Vorteile dargestellt, die sich hier für Mandanten und Berater ergeben können. Damit ein tatsächlicher Nutzen für alle Parteien entsteht und die Mandatsbeziehung in der wichtigen Phase des Übergangs der Verantwortung von einer Generation auf die nächste gestärkt wird, bedarf es durchdachter und bewährter methodischer Ansätze. Hierbei geht es vor allem darum, für die Beteiligten Transparenz zu schaffen und sie so zu befähigen, eigenverantwortliche und nachhaltig tragfähige Entscheidungen zu treffen. Demgegenüber sind Beratungsinhalte und Vorgehensweisen mit kritischer Distanz zu betrachten, die den Berater in die Rolle eines „Familientherapeuten“ hineinmanövrieren könnten, ohne dass dieser über das erforderliche Fachwissen verfügt, um dieses komplexe und emotional aufgeladene Beratungsfeld zu beherrschen. Dementsprechend bietet sich dieses Instrument bei einem größeren Zerwürfnis innerhalb der Familie im Allgemeinen eher nicht an.