Nach der Neufassung der EU-Aktionärsrechte-Richtlinie 2007/36/EU und der EU-Rechnungslegungs-Richtlinie 2013/34/EU sind künftig zwei Varianten eines Vergütungsvotums durch die Hauptversammlung vorgesehen: eine Abstimmung über die Vergütungspolitik und eine separate Abstimmung über den Vergütungsbericht der Mitglieder der Unternehmensverwaltung. Als bekannte Kompromisslösung wurden Mitgliedstaatenwahlrechte implementiert, welche die Reichweite der EU-Regulierungen abmildern. Vor diesem aktuellen Hintergrund stellt der vorliegende Beitrag die zentralen Neuerungen zum Say on Pay nach der EU-Reform vor und stellt diese der bisherigen aktienrechtlichen Ausgestaltung in Deutschland gegenüber. Neben dieser normativen Analyse wird der Einfluss des Say on Pay auf die Höhe und Struktur der Managementvergütung auf der Grundlage jüngerer empirischer Ergebnisse untersucht und im Anschluss kritisch gewürdigt.