Das Geschäftsmodell im Einzelhandel entwickelt sich seit einigen Jahren weg von einer rein stationären Filialstruktur hin zu einem integrierten Omni-Channel-Retailing. Diese operative Entwicklung wirkt sich auch auf die Steuerungsgrößen aus. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich damit, wie sich diese rasante Entwicklung auf die Identifizierung einer Cash Generating Unit für ein integriertes Geschäftsmodell auswirken könnte. Die Autoren untersuchen eingehend, ob die bisherige in der Praxis verwendete Definition einer Cash Generating Unit für das Omni-Channel-Retailing noch geeignet ist und wie künftig eine Cash Generating Unit identifiziert werden könnte.