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MFA Nr. 3 vom Seite 22

Mehr Praxiserfolg mit Teamplayern

Theresia Wölker; Bendorf

Der Erfolg einer Arztpraxis hängt zu einem großen Teil vom Können des Praxisinhabers ab. Und jeder Arzt ist auf gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angewiesen. Neben der fachlichen Qualifikation kommt es darauf an, dass auch untereinander die „Chemie stimmt“ – Teamplayer haben hier einen echten Vorteil.

Praxiserfolg ist immer das Ergebnis gelungener Teamarbeit. Das Organisationskonzept der Teamarbeit hat verschiedene Zielsetzungen. Konkret hat eine funktionierende Teamarbeit für die Praxis viele Vorteile:

  • Entlastung der Praxisleitung

  • Konzentration auf die Arbeitsschwerpunkte der Praxis

  • Bündelung der Arbeitskraft

  • Instrument zur Leistungssteigerung

  • Verbesserung der Wirtschaftlichkeit

  • Erhöhung der Mitarbeitermotivation und Ausschöpfen ihrer Fähigkeiten

  • gezielte Personalentwicklung durch bewusstes Delegieren von Aufgaben mit höherem Anforderungsprofil

  • Ergebnisorientierung und Zielerreichung.

Was erwarten Vorgesetzte von ihren Mitarbeitern?

Vorgesetzte erwarten vor allem reibungslose Arbeitsaufläufe und ein konstruktives Miteinander. Gut, wenn jeder weiß, was er zu tun hat und wofür er zuständig ist. Zur Einstimmung auf eine aktuelle Bestandsaufnahme der Zielorientierung im Team kann die folgend...