Günter Krause, Bärbel Krause

Klausurentraining Weiterbildung Personalwirtschaft

2. Aufl. 2016

ISBN: 978-3-470-63462-3

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Klausurentraining Weiterbildung Personalwirtschaft (2. Auflage)

FORMELN UND BEGRIFFE

1. Überblick: Personalplanung und -steuerung

  • Personalplanung: Ermittlung der Soll-Daten

  • Personalsteuerung: Veranlassen, Überwachen und Sichern der Soll-Daten

2. Nettopersonalbedarf

Die Ermittlung des Nettopersonalbedarfs vollzieht sich generell in drei Arbeitsschritten:

S. 234

Berechnungsschema:


Tabelle in neuem Fenster öffnen
Ermittlung des Nettopersonalbedarfs
Lfd. Nr.
Berechnungsgrößen
Beispiel
1
 
Stellenbestand
28
2
+
Stellenzugänge (geplant)
2
3
Stellenabgänge (geplant)
– 5
4
=
Bruttopersonalbedarf
25
5
 
Personalbestand
27
6
+
Personalzugänge (sicher)
4
7
Personalabgänge (sicher)
– 2
8
Personalabgänge (geschätzt)
– 1
9
=
Fortgeschriebener Personalbestand
28
10
=
Nettopersonalbedarf (Zeile 4 – 9)
– 3

3. Bruttopersonalbedarf

Globale Verfahren

  • Schätzverfahren

  • Trendverfahren

  • Regressions-/Korrelationsrechnung

  • Kennzahlenmethode (globale Kennzahlen)

Differenzierte Verfahren

  • Stellenplanmethode

  • Personalbemessung

  • Kennzahlenmethode (differenzierte Kennzahlen)

4. Verfahren zur Ermittlung des Personalbestandes

  • Abgangs-/Zugangsrechnung

  • Statistiken und Analysen der Belegschaftsentwicklung

  • Verfahren der BeschäftigungszeiträumeS. 235

5. Personaleinsatzbedarf, Verfahren der Ermittlung

5.1 Kennzahlenmeth...

Klausurentraining Weiterbildung Personalwirtschaft

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